ACTIVCONZULT, s.r.o.

Odborné poradenství pro moderní strategické řízení

Náš cíl: Zvyšujeme hodnotu organizace

Nastavujeme strategii firmy

  • Předpokladem spolupráce je zájem o dlouhodobou prosperitu organizace
  • Předpokladem spolupráce je zájem organizace chovat se strategicky a potřeba reagovat optimálně na vlny recese i konjunktury
  • Nastavujeme vize a strategické cíle
  • Nastavujeme dílčí strategie
    • Marketingovou strategii
    • Obchodní strategii
    • Finanční (cenovou a nákladovou) strategii
    • Personální strategii
    • Inovační strategii

Vyhodnocujeme funkčnost modulů řízení konkrétní organizace

  • Marketing a obchod (obchodní plán)
  • Finanční řízení (finanční plán)
  • Řízení zdrojů (plány inovací, nákladů, lidských zdrojů, procesů)
  • Řízení optimální dotační politiky

Vyvádíme organizaci z krizových stavů v případech

  • Propadu výnosů
  • Poklesu hodnoty organizace
  • Nestability procesů
  • Nevýhodném chování zaměstnanců (demotivace, nestabilita, nechuť)

Manažeři poradenských týmů

PhDr.Jiří Hřebíček
Ředitel institutu
Garant pro oblast strategického řízení
Garant pro oblast poradenství pro veřejnou správu

PhDr. Pavel Míča
Odborný poradce
Garant pro oblast řízení lidských zdrojů

Ing. Zdeněk Picek
odborný poradce
Garant pro oblast Marketing a obchod
Garant pro oblast zvyšování výnosů

PhDr. Karin Konečná
Odborný poradce
Garant pro oblast aplikované psychologie
Garant pro oblast tréninku a supervize

Ing. Ivana Harníková
Odborný poradce
Garant pro oblast Tvorby projektů na míru organizace

Hana Dohnalová
Asistent ředitele
Garant organizace a fungování pracovních týmů ActivConzultu