ACTIVCONZULT, s.r.o.

Odborné poradenství pro moderní strategické řízení

Náš cíl: Zvyšujeme hodnotu organizace

Nastavujeme strategii firmy

  • Předpokladem spolupráce je zájem o dlouhodobou prosperitu organizace
  • Předpokladem spolupráce je zájem organizace chovat se strategicky a potřeba reagovat optimálně na vlny recese i konjunktury
  • Nastavujeme vize a strategické cíle
  • Nastavujeme dílčí strategie
    • Marketingovou strategii
    • Obchodní strategii
    • Finanční (cenovou a nákladovou) strategii
    • Personální strategii
    • Inovační strategii

Vyhodnocujeme funkčnost modulů řízení konkrétní organizace

  • Marketing a obchod (obchodní plán)
  • Finanční řízení (finanční plán)
  • Řízení zdrojů (plány inovací, nákladů, lidských zdrojů, procesů)
  • Řízení optimální dotační politiky

Vyvádíme organizaci z krizových stavů v případech

  • Propadu výnosů
  • Poklesu hodnoty organizace
  • Nestability procesů
  • Nevýhodném chování zaměstnanců (demotivace, nestabilita, nechuť)

Manažeři poradenských týmů

PhDr.Jiří Hřebíček
Ředitel institutu
Garant pro oblast strategického řízení
Garant pro oblast poradenství pro veřejnou správu

Bohdana Kalincová
Obchodní ředitelka
Péče o klíčové klienty

PhDr. Pavel Míča
Odborný poradce
Garant pro oblast řízení lidských zdrojů

Ing. Zdeněk Picek
odborný poradce
Garant pro oblast Marketing a obchod
Garant pro oblast zvyšování výnosů

PhDr. Karin Konečná
Odborný poradce
Garant pro oblast aplikované psychologie
Garant pro oblast tréninku a supervize

Ing. Ivana Harníková
Odborný poradce
Garant pro oblast Tvorby projektů na míru organizace

Hana Dohnalová
Asistent ředitele
Garant organizace a fungování pracovních týmů ActivConzultu