NABÍDKA FIRMÁM

Cíle poradenství pro tržní sféru

  • Zvyšování hodnoty firmy
  • Zvyšování výnosů
  • Zvyšování prestiže firmy
  • Optimalizace nákladových položek v porovnání s výnosy
  • Směrování firmy k dlouhodobé prosperitě
  • Odstranění rizik a řešení krizových stavů

Hlavními metodickými nástroji jsou

  • Strategický workshop
  • Vedení Bussines týmu
  • Myšlenkové mapy
  • Kriteriální analýza
  • Audit procesů
  • Analýzy procesů (konkurenčních, nákladových, procesů zlepšování)
  • Zákaznický přístup – proces segmentace
  • Personální audit
  • Tréninkový workshop
  • Supervizní trénink
  • Individuální koučing manažera
  • Tvorba dotačního projektu na míru organizace

Implementujeme systémy vedoucí ke zvyšování hodnoty organizace

  • Tvorba finančního plánu
  • Tvorba obchodního plánu
  • Motivační systém
  • Systém účinného vzdělávání